Métier
Recruter un Lead Dev
Le Lead Dev n'est pas juste "le meilleur développeur de l'équipe". C'est un profil hybride technique + leadership qu'il faut évaluer sur les deux dimensions.
Qu'est-ce qu'un Lead Dev ?
Un Lead Dev (ou Tech Lead) est un développeur senior qui prend la responsabilité technique d'une équipe ou d'un produit. Il code encore (en général), mais son rôle principal est de guider les choix techniques, structurer le code et les pratiques de l'équipe, et faire le lien entre la technique et le produit/business. C'est le garant de la qualité technique et de la vélocité de l'équipe. Un bon Lead Dev rend les autres développeurs meilleurs.
Quand recruter un Lead Dev ?
Votre équipe technique grandit et a besoin d'un référent
Vous avez des choix d'architecture structurants à faire
La qualité du code se dégrade (dette technique, pas de standards)
Vous cherchez un profil qui fait le pont entre les devs et le Product/CTO
Vous montez une nouvelle squad et avez besoin d'un pilier technique
Compétences à évaluer
Compétences techniques
- Maîtrise approfondie d'au moins une stack complète
- Architecture logicielle : design patterns, microservices, monorepo, etc.
- Code review structurée et bienveillante
- Gestion de la dette technique et priorisation
- CI/CD et pratiques DevOps (au moins les concepts)
- Capacité à produire de la documentation technique claire
- Veille technologique et capacité à faire évoluer la stack
Compétences humaines
- Leadership technique : influence sans autorité hiérarchique
- Mentorat : faire monter les juniors et confirmés en compétence
- Communication : vulgariser la technique pour les non-techniques
- Priorisation : savoir dire non et arbitrer entre qualité et delivery
- Gestion des conflits techniques (choix de stack, approches divergentes)
Stack et outils courants
TJM freelance et salaire CDI
Freelance (TJM)
CDI (brut annuel)
Fourchettes indicatives marché France 2025 (sources : Malt, talent.io).
Comment Novera qualifie un Lead Dev
Le piège classique : promouvoir le meilleur dev en Lead et se retrouver avec un mauvais manager qui ne code plus. Je cherche l'équilibre.
Évaluation technique approfondie : architecture, patterns, qualité de code
Mise en situation de leadership : comment il gère un désaccord technique dans l'équipe ?
Vérification du mentorat : exemples concrets de montée en compétence de juniors
Discussion sur les arbitrages : comment il choisit entre refacto et feature ?
Évaluation de la communication : peut-il expliquer un choix technique au CEO ?
Fit culturel : management par l'influence vs. management directif
Questions fréquentes
Quelle différence entre un Lead Dev et un CTO ?
Le Lead Dev est focalisé sur l'équipe et le code. Le CTO a une vision plus large : stratégie technique, budget, recrutement, relation avec le business. Dans une startup early-stage, le CTO fait souvent office de Lead Dev. Quand l'équipe grandit, les deux rôles se séparent.
Un Lead Dev doit-il encore coder ?
Idéalement oui, au moins 30-50 % du temps. Un Lead qui ne code plus perd le contact avec la réalité du code et la crédibilité technique. Mais il ne doit pas être sur le chemin critique — son rôle est de débloquer les autres, pas de livrer les features les plus complexes seul.
Quel délai pour recruter un Lead Dev ?
C'est un profil rare. En freelance, 5-7 jours pour une shortlist. En CDI, 4 à 8 semaines. Les bons Lead Dev sont en poste et rarement en recherche active — il faut aller les chercher.
Peut-on recruter un Lead Dev en freelance ?
Oui, pour des missions de structuration (mise en place des pratiques, architecture initiale, montée en compétence de l'équipe). C'est efficace sur des missions de 3 à 6 mois avec un objectif clair.
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