RPO IT - recrutement externalisé

Service — RPO IT

RPO IT : externalisez votre recrutement web & IT

Un Talent Partner intégré à votre organisation : sourcing ciblé, qualification humaine + technique, pilotage du pipeline, coordination et reporting. France entière.

Le RPO IT, pour recruter plus vite… et mieux

Le marché du recrutement IT est tendu : profils seniors rares, délais longs, concurrence élevée. Le RPO (Recruitment Process Outsourcing) vous permet d’accélérer et de structurer vos recrutements en externalisant l’exécution au quotidien : sourcing, qualification, pipeline, coordination et amélioration continue.

Ce que vous obtenez dès la semaine 1

Objectif : rendre votre recrutement pilotable immédiatement (pipeline, critères, messages, rythme).

  • Scorecard + critères éliminatoires (validés avec vos managers)
  • Message d’approche optimisé + plan de sourcing
  • Pipeline initial + premiers profils qualifiés
  • Rythme de points + reporting simple (conversion, délais, blocages)
Cas d’usage du RPO IT

Cas d’usage

Quand choisir un RPO IT ?

Le RPO est particulièrement efficace quand vous recrutez régulièrement, en volume, ou quand vos managers doivent rester focus delivery/produit.

  • Vous recrutez en continu ou sur plusieurs postes
  • Vous manquez de capacité interne (TA, RH, managers)
  • Vous voulez structurer scorecards, pipeline et feedbacks
  • Vous avez besoin d’un pilotage opérationnel au quotidien
Profils recrutés en RPO IT

Profils recrutés

Quels profils web & IT sont couverts ?

Le RPO s’adapte à vos priorités : équipe produit, squad delivery, plateforme, data… L’objectif : un pipeline de profils pertinents, qualifiés et actionnables.

  • Développeurs Front (React, Vue, Angular)
  • Back & Full-stack (Node.js, Java, .NET, PHP…)
  • DevOps / Cloud (AWS, GCP, Kubernetes, CI/CD)
  • Data (Engineer, Analyst) et Product (PO/PM), UX/UI
Livrables RPO IT

Livrables

Ce que je prends en charge en RPO

Une exécution complète, avec qualification exigeante et coordination fluide : vous gagnez du temps côté managers et vous sécurisez vos recrutements.

  • Cadrage & scorecards (stack, critères, séniorité)
  • Sourcing ciblé (approche directe) + tri intelligent
  • Qualification humaine + technique (niveau réel)
  • Pilotage pipeline, relances, coordination des entretiens
  • Reporting & KPIs (conversion, délais, blocages)
  • Closing & onboarding (suivi post-signature)
Modalités du RPO IT

Modalités

Comment on travaille ensemble (simple & efficace)

On adapte le rythme à votre volume de recrutements. Points courts, reporting clair, pipeline qui avance chaque semaine.

  • Kick-off : scorecard + marché + message d’approche
  • Points hebdo (15–30 min) + reporting synthétique
  • Outils : ATS / Notion / Sheets selon votre organisation
  • Transparence : feedbacks, blocages, actions correctives
KPIs du RPO IT

KPIs

Des KPIs utiles (pas du reporting pour le plaisir)

Le recrutement se pilote. On suit des indicateurs simples pour améliorer la conversion et réduire les délais.

  • Time-to-shortlist (délai première shortlist)
  • Taux de conversion (approche → qualif → entretien)
  • Raisons de refus & goulots d’étranglement
  • Volume de profils qualifiés / semaine

Qualification technique : l’avantage d’un recruteur issu du terrain

Le RPO ne se résume pas à “faire du sourcing”. La différence se fait sur la qualité de qualification : compréhension des stacks, séniorité, delivery, communication et alignement avec votre contexte. Objectif : vous faire gagner du temps côté managers et sécuriser vos recrutements.

Vous hésitez sur le bon mode d’intervention ?

FAQ

Questions fréquentes sur le RPO IT

Qu’est-ce que le RPO IT ?

+

Le RPO (Recruitment Process Outsourcing) consiste à externaliser tout ou partie de votre recrutement IT. Je prends en charge le sourcing, la qualification (humaine et technique), le pilotage du pipeline, la coordination des entretiens et le reporting.

Dans quels cas le RPO est-il le plus pertinent ?

+

Quand vous recrutez en volume, quand vous manquez de temps/capacité en interne, quand le marché est tendu (profils seniors), ou quand vous voulez structurer votre process (scorecards, messages d’approche, suivi).

RPO vs cabinet de recrutement : quelle différence ?

+

Le cabinet fonctionne souvent “poste par poste”. Le RPO est un mode d’intervention continu : on construit un pipeline, on priorise, on améliore le process et on accompagne vos managers dans la durée.

Peut-on combiner RPO et recrutement freelance ?

+

Oui. Le RPO peut couvrir des recrutements CDI et des missions freelance. On adapte le sourcing, les critères et la vitesse de process selon le type de besoin.